Олег Белай: интересные факты биографии

11:48 18.08.2023
0 31803
Читайте KP40.RU:

Белай Олег Викторович - Тринфико компания

За каждым успешным бизнесом стоит личность, которая смогла отказаться от инерционных решений и предложить в своей сфере что-то принципиально новое. Олег Белай по праву входит в число таких персон в российском менеджменте.

Талантливый предприниматель, руководитель, один из учредителей ИГ ТРИНФИКО Олег Белай смог внедрить и реализовать модели управления, которые планомерно привели к результату. За выдающимися успехами в бизнесе стоит множество факторов – образование, опыт, личные качества, возможности, которые удалось реализовать. Все эти практические моменты интересны как опытным предпринимателям, так и тем, кто только начинает строить карьеру в сфере инвестиций.

Что привело ТРИНФИКО к успеху – мнение экспертов

Специалисты в области управления сходятся на том, что с самого старта сложились предпосылки для динамичного развития АО ТРИНФИКО. Это произошло за счет сочетания ряда благоприятных условий:

  • ориентация топ-менеджмента на долгосрочное развитие;
  • грамотная диверсификация портфеля и рисков;
  • стратегические инновации в области управления активами и других направлений финансовой деятельности.

Инвестиционной группе ТРИНФИКО повезло с руководством. Основатели компании оказались способны к прогнозированию, стратегическому видению, смогли реализовать уникальные возможности, которые сложились на рынке на момент создания бизнеса.

Инициатором многих решений стал бизнесмен, инвестор, финансист Олег Белай. В настоящее время он занимает должность генерального директора АО ТРИНФИКО Холдингс.

Его путь к вершинам бизнеса напоминает истории успеха наиболее известных менеджеров и предпринимателей – от качественного базового образования к мотивации и готовности создавать что-то новое, ежедневно расширяя горизонты в выбранной сфере.

Биография Олега Белая как прочная платформа для успеха

Биография Олега Белая, его семь и общество

Олег Белай родился 5 июня 1972 года. В семилетнем возрасте пошел в школу №853 в Зеленограде Московской области. В старших классах нашего героя заинтересовали математика и физика. В 1982 году окончил среднюю школу №897, куда перешел в 9 классе. Любимым увлечением была электроника. На выбор специальности и поступление в МИЭТ на физико-технический факультет во многом повлияла личность отца, который был программистом, искренне увлеченным своим делом. Кроме Олега, в семье росли два младших брата, дети были окружены любовью и заботой.

Хорошее знание точных наук, аналитический ум стали превосходной базой для самореализации в финансовой сфере. Нужно отметить достаточно ранний опыт работы в издательском агентстве «Скейт-пресс». Полученные там практические навыки помогли Олегу и его другу Валерию Сотникову основать в 1993 году собственное дело – компанию ТРИНФИКО. Первой специализацией стали брокерские операции и сделки на рынке ваучеров.

Постепенно компания охватывает новые ниши, сейчас выступает как asset-проект на различных рынках, работает практически с любыми активами, управляет частными инвестиционными фондами. Группа ТРИНФИКО развивалась поступательно и многовекторно. Сегодняшним твердым положением на фондовом рынке, устойчивым развитием и финансовой стабильностью она обязана эффективному топ-менеджменту, яркой фигурой в котором был и остается Олег Белай.

Развитие карьеры как отражение результатов в бизнесе

С 1993 по 2008 годы Олег Белай находился на должности финансового директора, осуществлял руководство инвестиционной деятельностью, параллельно решая и другие задачи. На разных этапах развития компании он выполнял обязанности финансового директора, отвечал за торговлю в сегменте валютных ваучеров, защиту и структурирование активов, корпоративную финансовую деятельность.

Всегда операционные задачи накладывались на решение вопросов высшего управления – конкурентоспособность, стратегическое развитие и перспективы на рынке. С 2013 года Белай Олег Викторович выступает мажоритарным акционером и выполняет задачи CEO инвестиционной группы ТРИНФИКО.

Личный опыт, практические кейсы, общение с большим количеством людей помогли добиться успеха. Все этапы профессионального развития трансформировались в профессиональную интуицию и экспертные знания, готовность к любым задачам, возможностям и вызовам, которыми изобилует инвестиционный рынок.

Ключевым фактором успеха Белая Олега Викторовича и его команды было и остается постоянное стремление исследовать новые направления, идти вперед, не останавливаясь на достигнутом, пробовать себя в смежных областях бизнеса. Осваивать новые компетенции Олег Белай продолжает до сих пор, понимая, что на рынке ценных бумаг невозможно дрейфовать на одном месте. В сфере инвестиций побеждает тот, кто владеет информацией и постоянно двигается вперед.

Сегодняшние успехи

Тринфико успехи Олежки Белая

Компании ТРИНФИКО и ее руководству интересна любая сфера и разные направления деятельности в области инвестиций – инвест банкинг, доверительное управление, ответственное инвестирование и многое другое. Олег Викторович всегда искал возможности построить бизнес, предельно устойчивый к любым внешним обстоятельствам. Стратегия диверсификации и непрерывного роста позволила достичь этой цели и превратить к 2023 году ТРИНФИКО в одну из ведущих управляющих компаний России на рынке инвестиций.

К достижениям компании относится престижная оценка на уровне «A|ru.am|» для управляющих компаний России и прогноз, оцениваемый как «Стабильный». Национальное рейтинговое агентство отмечает такие преимущества, как высокий уровень услуг и риск-менеджмента, новейшие ИТ-технологии, ESG-рейтинг.

По инициативе Белая в 2021 году УК ТРИНФИКО утвердила Кодекс ответственного инвестирования, где изложены ключевые принципы ответственности компании. При анализе ценных бумаг преференции получают компании с сильной вертикалью управления, которые уделяют внимание экологической безопасности производства и социальным проектам.

Подобно многим успешным западным фирмам, в основу модели управления ТРИНФИКО заложена личная вовлеченность руководителя. Все менеджеры высшего уровня легко ориентируются в рутинных процессах, лично знакомы с сотрудниками, хорошо знают проблемы, которые возникают на операционном и функциональном уровнях менеджмента.

Источник вдохновения – семья

Почти в каждом интервью бизнесмен подчеркивает огромную значимость семьи в его жизни. По словам Олега Белая, очень многое идет из семьи. Стремление к самореализации и развитию, активный совместный отдых, общение с близкими – то, что вдохновляет каждый день, мотивирует ставить новые цели.

В семье Олега Белая ценятся такие качества, как честность, порядочность, верность слову. Важно оставаться человеком, быть преданным своему делу. Белай считает, что неиссякаемый источник роста – талант и трудолюбие, знания, открытость ко всему новому.

С супругой Олег Викторович познакомился еще в юношестве. У них родилось двое детей, сейчас подрастают двое внуков. Расслабиться и получить адреналин помогает активный отдых – охота, мотоспорт, путешествия. И в работе, и в увлечениях наш герой ценит сам процесс – возможность работать на результат, каждый день превосходя в чем-то самого себя.

Благотворительность как смысл бизнеса

Благотворительность Тринфико от Олега Белая Викторовича

Для реализации социальных проектов в 2021 году ТРИНФИКО Холдинг и ее партнеры создали благотворительный фонд. Его миссия – оказать поддержку тем, кто в ней нуждается, помочь людям вернуться к материально и социально благополучной жизни. Основным профилем благотворительной деятельности остается помощь социально незащищенным людям, малообеспеченным, попавшим в сложную ситуацию.

Актуальную информацию о фирме Белая, фонде «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ» всегда можно получить из свежих пресс релизов, пабликов, постов о деятельности инвестиционной компании в социальных сетях. В интернете опубликованы истории успеха и биографии ключевых персон, влияющих на принятие решений.

Проанализировав основные вехи развития компании, можно заметить, что секретом успеха основателей ТРИНФИКО стало непрерывное обучение, самообразование и развитие, которое началось еще в студенческие годы и не останавливается до сих пор.

Также ключом к процветанию бизнеса стало то, что главный капитал компании лежит в плоскости нематериальных активов – доверие, опыт и компетенции сотрудников, репутация, командная работа. За время своего существования ТРИНФИКО удалось пройти путь от небольшого венчурного проекта до крупнейшей в России глубоко диверсифицированной компании, одной из ведущих на инвестиционном рынке.

 

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
Партнёрские новости
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
eyJpdiI6ImNRSUhhRklBckpRYTNBQU1raXpLM0E9PSIsInZhbHVlIjoiUEZBMjBzcCtEc1QzVVN6SU13YlpMbUx2MzY1VDlUbDZ5VTg0U1hhWE9VbktDS3Q4Zm54SGlGRHpNRWgyOVV6V0VXRDI3K2lxZ3dwenByYklBWDZhSk1FSGNPMlkzc011djZoRGVlTGhscWxOclFqRlBPNUJSSG5hWTc0dkRMYnNvSndJNGk1bmJySlpKUVFKcGQ1eGZUYUdCa0kvSVNxYU80OWhHMkd6bi84VGJiMWlzUFBUU0RoMjY5OWNqNWRyeWovTGhTS3Jud3lNTE51ZmpISGpBSlVwSzU1ZktTZEw1SWE3ZUhIU2lnMmMzQ0pqSjQweG5vZ3p1UllNMEk3eXV4QVZ2ekRReFBRNDlwcThUc3ZqNG9KK1ZObytHVXhyR0hrS1QwdGNmY0xmcmFYVC8xYUJQQ1NLRldEWCtSRmZxUHdBTERZbk53ZVBOSnRXT3Qrd2tRSk5qNHkrcTdRZnE2RjErbTZ4UnhtakRmV3NYUkZSRDZYc0xENjBRMTdBeXhRNDltSm82UWVoR0xHZnY1ekhWUDdHQU9tYkJlVzEra0RYaEQ0ak1Qdz0iLCJtYWMiOiJhODUyMjJlMTI2MWJkZjkwYmM2MTU0ZjM4ZmU0NmM5YWJhMTExY2NlYmRkMWI3NjYyNmViOGU4OWUzZTI3YWMwIiwidGFnIjoiIn0=
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
Опрос
Калужане снова проголосовали за благоустройство набережной Яченского водохранилища по проекту "Комфортная городская среда". Ваше мнение?
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
Комментарий дня
ТОП тегов
eyJpdiI6ImpmUjd1M0FEYTU4MVIvU1pxWE9aM1E9PSIsInZhbHVlIjoiUWlGcE5vTHI2Qk1MVnJEdWpMNG9RT2hLeGNOeFJrNXIwTSttelpmZUdxZE5PV1VhVnhhcWJhRjJBWFZDdjBzRGVESCtISDBPQmZOOVZkLzlJamRxUHlWTHk1SWpyRFVIaElTQm1qWVdqSnpmR3lTdjhBTCtnOVFOb2FkRGRiNkd0akVlNzVETGJCZ1EzVVFXV3hmdEFVd1dqRENsYUFDaGJsVWdYZjBXMHBWelFUZVZDK0MwMVVBcEIwNFRTcjhSd2tSaVlyd1RFNUJLY3Ftcm45NzRKYjRmdmRTdkVwWUlrSFVkeEhQOGFwYz0iLCJtYWMiOiJiMWU1N2FkYmFmYzRhYWE1MGIwZDU4Y2U3MzVhMGVhYWMwMzQ5YTIxYjQ5YmZkYzk3YzA1MjkwODU2MTU5MWQ4IiwidGFnIjoiIn0=